國產(chǎn)服務(wù)器打響突圍戰(zhàn):浪潮天梭突破美日技術(shù)封鎖
日前,中國在高端服務(wù)器領(lǐng)域取得又一重大突破:新一代關(guān)鍵應(yīng)用主機天梭M13正式上市。就在此前一天,國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《國家網(wǎng)絡(luò)空間安全戰(zhàn)略》,提出要加強關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全防護。
服務(wù)器,是一個普通民眾熟悉而陌生的名字。人們很少見到大型服務(wù)器,但作為提供計算服務(wù)的設(shè)備,人們?nèi)粘I暇W(wǎng)、辦公,都需要穩(wěn)定、安全的服務(wù)器來支撐。它作為網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點,存儲和處理了網(wǎng)上80%的數(shù)據(jù)、信息,因此也被稱為網(wǎng)絡(luò)的靈魂。而在金融、通信等行業(yè),大規(guī)模的數(shù)據(jù)計算、處理,更是離不開各種服務(wù)器設(shè)備。
長久以來,惠普、戴爾、IBM,都是中國服務(wù)器市場排名的“老三樣”。近兩年,這一排名產(chǎn)生了些許變化:華為、浪潮、聯(lián)想等品牌開始出現(xiàn)在排行榜前位,并開始在全球嶄露頭角。
浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕在總結(jié)浪潮幾十年發(fā)展歷程時說,“要活著,靠創(chuàng)新?!逼鋵崳恰皠?chuàng)新”,引領(lǐng)著中國服務(wù)器民族品牌的突圍和發(fā)展。
與巨頭“短兵相接”
中國國產(chǎn)服務(wù)器的發(fā)展,要從20多年前說起。1993年,中國第一臺服務(wù)器浪潮SMP2000出世,邁出了服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的第一步。然而,直到第二年,第一臺SMP2000才賣了出去。
“你們的東西能行嗎?”當(dāng)孫丕恕帶著SMP2000到山東德州中行上門推銷時,受到客戶的質(zhì)疑?!鞍串?dāng)時的技術(shù)水平,客戶成熟度低,對國外品牌產(chǎn)品迷信度非常高?!崩顺奔瘓F副總裁彭震回憶道,當(dāng)時國內(nèi)市場上的服務(wù)器產(chǎn)品,有惠普的PA系列、IBM的Power系列等,這些國外廠商產(chǎn)品線很全,從低端到高端全線產(chǎn)品全包,另外還有操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、終端設(shè)備、其他配套硬件等,中國服務(wù)器市場長期被國外品牌壟斷。
為打破這一局面,1996年,國家“863計劃”設(shè)立專項——“國產(chǎn)服務(wù)器推廣和應(yīng)用”,選定了浪潮和曙光分別承擔(dān)IA和RISC架構(gòu)服務(wù)器的研發(fā)和市場推廣工作。這一年,被稱為中國“X86服務(wù)器元年”。與此同時,聯(lián)想、寶德等服務(wù)器廠商也開始探索發(fā)展。
此后數(shù)年,中國服務(wù)器市場格局基本成型:國外品牌牢牢占據(jù)高端市場,而國內(nèi)品牌受限于技術(shù)上的不足,被國際廠商壓制,依靠價格優(yōu)勢在低端市場徘徊。這樣涇渭分明的市場格局,一直持續(xù)到二十一世紀(jì)初。
2003年,是中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第十個年頭,這一年,國產(chǎn)服務(wù)器廠商與國外巨頭們開始“短兵相接”:
戴爾拿起低價位的常勝武器,以一款定價低于6000元的服務(wù)器產(chǎn)品殺入市場;IBM啟動“中小企業(yè)騰越計劃”,向中低端市場強力滲透……
也正是從這時開始,國內(nèi)各服務(wù)器廠商開始了各自的技術(shù)創(chuàng)新之路,向高端市場滲透:浪潮舉起高性能應(yīng)用大旗,聯(lián)想開始國際化戰(zhàn)略整合、曙光爭先布局高端產(chǎn)品……國內(nèi)服務(wù)器廠商開始把握服務(wù)器產(chǎn)業(yè)競爭的主動權(quán)。
造出自己的高端服務(wù)器
“一定要造出屬于中國人自己的高端服務(wù)器!”浪潮集團執(zhí)行總裁王恩東早在20多年前,就下定決心實現(xiàn)這個目標(biāo)。
終于在2007年,浪潮承擔(dān)了國家863計劃重大專項“高端容錯計算機”項目。當(dāng)時,公司內(nèi)部意見并不一致,高端容錯計算機研發(fā)難度大、風(fēng)險高,一旦失敗,后果不堪設(shè)想?!皫捉?jīng)權(quán)衡,我們最后還是選擇了‘做’?!睂O丕恕說。
2013年1月,中國第一款具備完全自主知識產(chǎn)權(quán)的高端服務(wù)器——浪潮天梭K1正式發(fā)布,使中國成為繼美國、日本后第三個具備關(guān)鍵應(yīng)用主機研制能力的國家。也正是在這一年的第4季度,中國服務(wù)器廠商在中國出貨量首次超過了國外廠商。
“在國外技術(shù)的嚴密封鎖、產(chǎn)業(yè)鏈絕對壟斷的情況下,我們從無到有,建立了高端服務(wù)器的技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)體系,并在全球高端服務(wù)器領(lǐng)域中贏得重要一席。”王恩東深知,核心技術(shù)是國之重器,以自主創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,保障國家信息安全,是每一名科研工作者的責(zé)任。
中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新之路從未停息,在2016年即將結(jié)束的時候,中國自主研制的新一代關(guān)鍵應(yīng)用主機天梭M13上市。這是繼天梭K1主機之后,中國在高端服務(wù)器領(lǐng)域又一重大技術(shù)突破,至此,中國成為美日之后,全球第三個掌握最高端主機核心技術(shù)的國家。
有專家分析稱,天梭M13上市以后,中國可以把自主化工作從一般性業(yè)務(wù)系統(tǒng)、一般性關(guān)鍵系統(tǒng)進一步深入到各個行業(yè)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),在平臺層面,為中國全面緩解信息安全隱患提供產(chǎn)業(yè)和技術(shù)基礎(chǔ)。
“未來,核心技術(shù)的攻堅仍然是我們的努力方向和發(fā)展根基?!睂O丕恕在浪潮集團2017年新年祝福中說。
“抱團”實現(xiàn)走出去
目前,全球服務(wù)器市場正處在相對低迷的發(fā)展周期中。美國咨詢公司高德納公布的全球服務(wù)器市場調(diào)查報告顯示,2016年前3季度,只有亞太市場增長明顯,北美市場增長微弱,其他區(qū)域均有不同程度的萎縮。其中,中國以10%的出貨量增長速度和12%的銷售額增長速度,扮演著全球市場“發(fā)動機”角色。同時,浪潮出貨量同比增長28%,為全球最高。而浪潮、聯(lián)想和華為等國產(chǎn)品牌已經(jīng)牢牢占據(jù)中國服務(wù)器市場。
眼下正是中國信息產(chǎn)業(yè)變局的重要節(jié)點,王恩東坦言,中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)需要加速整體變局,開發(fā)具有本土特色的技術(shù)、產(chǎn)品和方案,進行產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合?!爸挥写笊鷳B(tài)鏈才有大市場,只有大市場才有大企業(yè)?!蓖醵鳀|表示,要想建立話語權(quán),做大市場打開局面,就需要打破國外服務(wù)器制造商建立起來的用戶、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈。
“各行各業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)以及利用數(shù)據(jù)進行創(chuàng)新應(yīng)用開發(fā)等工作,還要我們和合作伙伴一起完成,這需要開放協(xié)同,實現(xiàn)共贏的理念?!睂O丕恕說。
曙光副總裁沙超群同樣重視融合發(fā)展?!捌髽I(yè)要跨部門、跨業(yè)務(wù)重新整合價值鏈,國家則面臨跨層級、跨地域、跨領(lǐng)域、跨部門的協(xié)調(diào),這里面包括戰(zhàn)略、人員、組織架構(gòu)、政策制度等多個層面的改變,真正轉(zhuǎn)型的難度不容小覷,需要開放心態(tài)、創(chuàng)新思路?!鄙吵赫f。
從國家和企業(yè)戰(zhàn)略部署來看,面對中國的巨大市場及“中國制造2025”和“一帶一路”等宏觀戰(zhàn)略,國產(chǎn)服務(wù)器廠商都已經(jīng)找到了自身定位:以高性能計算起家的曙光圍繞“數(shù)據(jù)中國”在云數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域耕耘,以個人電腦起家的聯(lián)想在商用電腦服務(wù)器領(lǐng)域建立了開放架構(gòu)聯(lián)盟,浪潮以“計算+”為核心做好平臺產(chǎn)品供應(yīng)商,華為則專注于基礎(chǔ)研發(fā)并憑借其高質(zhì)量走向海外市場……
有人生動地把浪潮、聯(lián)想和華為分別比作“做產(chǎn)品的人”“做運營的人”和“做技術(shù)的人”,這樣的組合,恰好可以構(gòu)成一個健康、互補的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
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